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2 estrategias de trabajo colaborativo en una empresa que no son aburridas

En las grandes empresas, donde puede haber mayor rotación o simplemente un crecimiento exponencial año con año, es de gran importancia para el equipo de RH crear y desarrollar actividades que apoyen a la colaboración empresarial. Porque aunque parece ñoño, las actividades más humanas y creativas nos ayudan a salir de la apatía para compartir con otros.

Para llegar a ser un equipo de trabajo exitoso, un punto fundamental, es saber trabajar en equipo. Parece un consejo muy sencillo, sin embargo, es uno de los principales retos que tienen las empresas o equipos grandes, ya que, últimamente, factores como la tecnología han hecho que trabajemos más de manera individual. 

Ahora te compartiremos los beneficios empresariales del trabajo en equipo y cómo a través de estas 2 estrategias de trabajo colaborativo podrás mejorar los resultados de tu proyecto.

Examen de aptitudes

De las actividades más recomendadas para desarrollar la colaboración empresarial mientras se mantiene un punto de vista innovador, es aquella de promover el autoconocimiento.

Para esto, una de las formas más recurrentes es otorgar la oportunidad a tus equipos de realizar un examen de aptitudes como el de Myers-Briggs, el cual busca conocer más a detalle su forma de trabajar y cómo puede ser complementada.


Por medio de un sencillo formulario podrás conocer más a detalle sobre las necesidades de tus colaboradores y la manera de lograr mantenerlos motivados y enfocados en los proyectos de tu empresa. Solo es necesario tomarse un tiempo designado y estar en un lugar tranquilo para responder sin presión.

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Una vez completado el formulario, tendrás la oportunidad de conocer a profundidad las habilidades, fortalezas y áreas de oportunidad de tus equipos, esto te permitirá establecer planes de crecimiento dentro de la empresa para alimentar su motivación, creatividad y ofrecer tareas que aporten a su desarrollo y crecimiento profesional.

Metodologías de diseño

El “Design Thinking” o metodología de diseño, es la metodología utilizada por empresas como Airbnb, Under Armour, IKEA, así como grandes bancos y compañías de seguros. 

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¿Por qué? Por su optimización de resultados frente a la solución de problemas, el aumento en la creatividad de los equipos que la utilizan, así como los beneficios que ofrece para el diseño, desarrollo de productos y servicios de todos los mercados.

Los pasos para implementar esta metodología son los siguientes: 

  • Empatía: Orienta hacia el reconocimiento de las necesidades del objetivo del proyecto y busca que se consoliden a través de la empatía. Esto aumenta la satisfacción de quienes trabajan en el equipo.
  • Definir: Una vez establecidas las acciones e ideas generales de lo que buscarán hacer, es momento de definir los hallazgos, deseos y necesidades de su público clave.
  • Idear: En esta etapa de creatividad se consolidan las acciones a realizar. Se añade realismo, ejemplos de casos reales, todo lo necesario para presentar ideas factibles que nos permitirán pasar al siguiente paso. 
  • Prototipar: Aquí, una vez tomadas las decisiones sobre qué acciones llevar a cabo, se hacen prototipos o ensayos de las ideas elegidas. Esto permitirá al equipo familiarizarse más con el planteamiento de la solución y fortalecer sus habilidades de presentación.
  • Testear o probar: Tal como su nombre lo describe, ¡en esta etapa solo queda llevarlo a cabo y recopilar resultados!

Como podrás haberte dado cuenta, todos los pasos de esta metodología poseen la característica que harán a tu equipo buscar soluciones desde una perspectiva más personal y humana. 

Mientras que las soluciones están relacionadas con un objetivo laboral, el enfoque de esta metodología hace relucir las cualidades y habilidades de tu equipo. Por lo que otorgará un mayor sentido de pertenencia, responsabilidad y satisfacción mientras trabajan en equipo.

La mejor forma de llevar a tu equipo a la colaboración es crear un espacio donde se sientan tranquilos y seguros para aprender, así que sorprenderlos con actividades colaborativas hará la diferencia. ¡Conoce cómo comunicarte efectivamente con tus equipos y transforma tus equipos con los cursos que Talisis.com tiene para ti!

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